为了让乐投Letou公司在工业结构上越发合理，以及寻找竹笋、竹餐盒、竹浆纸等系列化产物有更深入的相识，3月7日-3月10日，郑总向导美云、兆成、朝斌等8人前wang宜宾的兴文县、长宁县举行整整两天的实地调研，受到了宜宾市竹业局竹工业分局郑仁红局长以及相关向导的热情款待。应郑总的约请，3月14日16:45，以郑仁红局长为首的5位宜宾市列位向导以及宜宾市的13位企业家朋侪们不远千里，来到杭州百丈乐投Letou公司总部调研考察，切shen感受乐投Letou公司的产物、文化和魅力。

首先由乐投Letou胡晨艳向导列位向导和司理旅行生产楼的自动化生产线。由于人数众多，产房又较量嘈杂，公司专程准备了耳麦提供应列位到访者，希望能给他们带来陶醉式的体验。从风淋房到注塑空间再到自动传输蹊径，郑局一行人对合金筷的自动化加工历程发生了浓重的兴趣。

来到户外，张苡瑶声情并茂地向各人先容了乐投Letou园区的情形、修建、设计和结构，也将公司上市的历史、环保的理念、谋划的智慧融入其中，让列位来宾充实体会到什么是“乐投Letou四美”。在旅行展厅的历程中，来自宜宾的朋侪们不约而同地体现“原来陶瓷和竹材也能团结做出奇异的厨房用具”。可以说，乐投Letou和国家的大事总是密不行分的。以是当先容到乐投Letou国礼系列，即G20国宴筷、奥运筷、世博筷等时，现chang的列位真切感受到了乐投Letou企业的硬实力、文化的软实力，纷纷照相留念，也对公司定制筷、工艺筷的设计理念与加工方式充满了好奇与赞赏。

旅行完毕，智汇岛部署了中西餐，约请郑局一行人共度晚餐，交流相同。在用餐历程中，郑局不止一ci叹息道“乐投Letou的情形太美了！”。

受行动商学院云南分校的约请，郑总定于3月14日晚上八点通过线上直播的方式，和行动教育的先生、校长，乐投Letou的同伴们分享《人才治理的智慧》。特殊幸运的是，本ci加入调研的18名来宾和刚入职的20位新yuan工也能成为现chang观众，共听郑总对于人才治理的奇异看法。直播现chang部署优雅大方，整齐正经，这也是乐投Letou公司第一ci接纳云云方案举行部署，希望能给所有人带来纷歧样的惊喜。

整个分享会共计1小时45分。郑总首先以“用球队头脑打造团队”的看法睁开叙述，告诉列位企业要想乐成，就要在薪酬可支付的条件下招募全天下最优异的人，an照yuan工善于项部署岗位，岂论yuan工能力崎岖，都要履历公司严酷的训练。另外，yuan工还要像球yuan深谙球chang规则一样地去相识公司的制度、文化、产物等等各方面的讯息，时时知道事情进度，对得手的事情实时完成，给同事最大的支持和有用的反。襰hi终都有一颗想要赢的心，这样才气做到聚焦孝顺，助力企业。

在这个大看法下，郑总又细化出三个具有倾覆性的看法。第一、用老板头脑组建团队。企业家之以是能乐成，关jian在于热爱。若是能招募到真正热爱这个行业、这家企业的人，又何须担忧企业谋划生长呢？第二、用家庭头脑培育团队。企业要尽可能拆分最小谋划单元，各谋划单元分而治之，实现谋划效率最大化。也就是“先开枪后瞄准”，而不是“先瞄准后开枪”。第三、用国家头脑激活团队。企业不应gai只是让yuan工获得人为和奖金，还应gai和yuan工分享利润。乐投Letou和yuan工分享“上年净利润的10%+昔时新zeng利润的30%”就很好地激励了yuan工。

除了用生动的例子和浅易的语言分享了自己对人才治理的思索，郑总还从专业的角度向各人剖析了人才治理的招人、育人、激励人。在招人角度向列位分享了行动教育李践先生招才选将的北斗七星图。依ci为画布，画像，画饼，广招、慎选、严进、善用七步。要招人，首先就要明确公司定位，确认岗位需求后再建设人才画像库。有了精准的画像，就要给出足够让人知足的条件，吸引人才入驻。在“广招”上，郑总提出“真正贵的yuan工都是免费的”的看法，呼吁企业家们行动起来，奔竌n笱д飧隽衫娜瞬攀谐。辉谘∪松，郑总给出了“行为提问、细节追问、性格测评、直觉验证、配景视察”的精准选人六道关，希望资助到企业选对人。招到人怎样用呢？就要做到精准匹配，提供了精准选人的85字目的。在育人角度，郑总提出企业育的是“精兵强将”，优异yuan工的养成70%靠自我驱动，20%靠师徒带教，10%靠集训选拔，企业要从中做到学、练、考、赛四驱联动。最后在激励人方面要做到人尽其才，用人所长、成就yuan工、力争公正、勇于舍弃。

听完郑总的分享，岂论是线下的听众照旧直播间的同伴们，感伤颇深，郑局更是做了满满的眘hi。主持人也现chang网络了五个问题，约请郑总回覆。

主持人：郑总您讲到企业家是由于热爱自己的事业才气有所成就，事实上一连性地热爱一件事物，哪怕时代遇到了许多挫折，这是很是难的。叨教您对这份事业保持近三十年如一日的热爱的窍门是什么呢？

郑总：焦点是由于我一直把人生的目的设定为：提高心性，修炼灵魂。以是，我把创业历程中遇到的所有难题都当成人生的磨炼和修炼自己的道。匀挥涝抖寄艹渎で、乐此不疲。

主持人：施展一小我私人的专长很主要，但当yuan工善于做的事不是他真正喜欢的，作为向导者要怎么思量呢？

郑总：做事和择业都要遵守n题嬖颉：你最善于做什么？你做什么最为热爱？你做什么能够缔造最大的价值？若是一小我私人能够把这三者举行完善的团结，那一定就是最佳的选择。大学结业生，善于做什么是有限的，以是我以为最主要思量的照旧做最为热爱的事情。有热爱，持之以恒地起劲，自然会把热爱的事酿成善于的事，最终实现价值缔造。

主持人：许多企业在人才妄想上wangwang从招、育、用、留、弃五个方面思量，但在您今天的分享中，并没有重点谈论到怎样留住人才，这是为什么呢？

郑总：我以为人yuan不是靠留的，而是靠吸引的。企业只要基于成就yuan工何愁yuan工的脱离？再说yuan工脱离未必是真正的脱离，未来机缘巧合照旧可能有再ci相助或者用差异方式相助的时机。我从来不会以为yuan工脱离就是起义、损失。一个企业更多的要思量人才辈出，而不是对人yuan的刻意挽留。

主持人：利润分享制，能者多得简直能够有用激励人才，但面临亏损yuan工没有钱可分gai怎么办？

郑总：事业部钱多了分不完可以存在公司，分享百分之十二的年利息；钱不够分也可以向公司jie钱，一样支付百分之十二的年利息。事业部亏损不能变相地给予津贴，但对特殊突出的体现可以给予特另外奖励，好比三年业绩翻番是否可以给一个特殊大奖呢？

主持人：郑总，您以为乐投Letou在人才治理上和其他企业最大的差异在那里？

郑总：最大的差异就是对人才的重视。疫情前我每年差不多要花十五天时间到大学举行宣媾和面试，新yuan工入职培训二十八天有二十一天是我陪同他们渡过的。我坚持每年年会、周年庆给yuan工做一整天的培训，每个月尚有三到三个半小时的培训。像我这么重视人才选育的公司一把手应gai是少少了吧！

思量到郑局长一行人差旅的辛勤，郑总将诸多培训内容浓缩成英华分享给各人，希望能在有限的时间内转达出最大的价值，也因此受到了许多起劲的反。

加入聆听的实习生吴梦娇留言：“郑总的分享让我对日后学习事情有了更清晰的目的和动力。”主持人苡瑶在竣事分享后叹息：“本以为郑总无法在限制时间内把分享内容讲完，想不到他收放自若，完善收尾。”美云也体现，听了郑总那么多年的培训，还能时听时新，之于他们而言就是在接受头脑的洗礼！

行动教育的企业家们纵然相隔千里，也纷纷抒发着自己的感伤，给予热烈的回声。蕾蕾纯色的创shi人留言：“原来招人就是揽营业！”李女士也体现了若是有时机，期望向导衢州食物行业协会的企业家前wang乐投Letou旅行学习的愿望。让乐投Letou惊喜的是，直播竣事第二天，云南校友会校长群里还一直揭晓着对直播培训的心得。行动教育云南校友会贾秘书长说：“没想到郑总会提供这么好的直播情形，简直就是一个重大的惊喜！”她和郑总同是行动教育商学院47班的同砚，在学习时代，郑总鞭辟入里的看法和精彩的输出让她深深折服，她体现：“行动教育学院的同砚有这么多，郑总是少少数能够把课程转化为自己的头脑并连忙落地的。这也是为什么乐投Letou云南理事会这么迫切地想要让郑总来给乐投Letou做分享的缘故原由。郑总对于人才治理，太有水平了！以后尚有这种形式的分享，万万别忘了乐投Letou！”这不仅是对郑总的一定，更是对乐投Letou公司的一定与鼓舞。乐投Letou也很期待后期能与云南校友会的列位在线下举行更深入的交流与探讨。

愉快的时光总是短暂的。期待乐投Letou能够与宜宾政府以及企业告竣优异的相助，形成多方共赢的时势，也祝愿所有企业、所有yuan工都有优美未来！